□　报告简介　□

　　目前中国体育市场需求剧增，体育用品国际化后，世界体育用品企业切中了中国市场的最大需求，在短时间内大量涌人中国，成为刺激、推动我国体育用品产业的品牌化力量。

　　2007年，中国的GDP超过了24.7万亿人民币，人均GDP超过超4000美元。同时GDP连续十二年保持8.7％的增长水平。中国经济已成为推动全球经济的一支重要力量，而全世界都对中国的发展充满信心。但中国体育用品市场仅占目前国内GDP的0.2％ ，而在美国，这个比例可以达到2％，其增长空间无限可略见一斑。

　　2001年开始，我国实施名牌战略推广至今6年来，体育用品行业成效甚微。第一年全国评出的57个名牌中没有一个体育品牌，第二年123个名牌中与体育略有关系的是旅游鞋，当时有双星、安踏、特步、李宁、爱乐、亚礼德榜上有名，2003年153个名牌中又与体育品牌失之交臂。中国体育用品市场自2001年起每年都以两位数的速度在高速增长，到2007年，整个市场规模达到60多亿美金。据预计，到2010年，中国的体育用品市场规模将达到近100亿美金。此外，中国是全球最大的体育用品制造基地，每年全世界大约有60％的体育用品是在中国生产制造的。这从侧面反映出国内体育用品市场的发展速度，可见中国体育用品市场有着广阔发展前景，虽然中国目前的体育用品市场处于发展阶段，但已进入稳定的发展时期。

　　2008年中国运动服装行业项目投资价值分析报告依据国家统计局、商务部、行业协会以及国内外众多专业期刊杂志的行业数据与市场信息，以国内外体育用品市场为研究对象，通过对体育用品现状、市场需求、财务状况、竞争格局以及未来发展趋势等多方面深度剖析，全面展示体育用品情况，揭示体育用品潜在的需求与机会，为战略投资者决策提供了市场情报参考及科学决策依据。

　　第二章：项目背景分析及规划
　　　　第一节：项目背景
　　　　第二节：项目建设规划
　　　　第三节：主要产品和产量
　　　　第四节：工艺技术方案
　　　　　　☆专有工艺技术
　　　　　　☆专利工艺技术
　　　　　　　⒈一般工艺技术
　　　　　　　⒉关键工艺技术

　　第三章：外部环境分析
　　　　第一节：企业战略环境分析
　　　　　　⒈企业一般特点
　　　　　　⒉企业所属行业的特点、发展状况和前景
　　　　　　⒊企业存在的问题
　　　　第二节：企业(公司)环境分析
　　　　　　⒈外部环境分析(PEST分析)
　　　　　　　⑴政治、法律环境分析
　　　　　　　⑵经济环境分析
　　　　　　　⑶社会文化与自然环境分折
　　　　　　　⑷技术环境分析
　　　　　　⒉行业结构分析
　　　　　　　⑴行业现状分析
　　　　　　　⑵市场结构特征
　　　　　　　⑶行业生命周期
　　　　　　　⑷行业驱动因素
　　　　　　　⑸行业发展趋势
　　　　　　⒊行业关键战略要素评价矩阵
　　　　　　⒋外部因素分析评价矩阵

　　第四章：市场需求预测
　　　　☆国外市场需求预测
　　　　☆国内市场需求预测
　　　　　⒈需求因素分析
　　　　　⒉短期需求预测
　　　　　⒊长期需求预测

　　第五章：内部分析
　　　　第一节：项目地理位置分析
　　　　第二节：资源和技术
　　　　第三节：项目SWOT 分析
　　　　　　⒈优势分析
　　　　　　⒉劣势分析
　　　　　　⒊机会分析
　　　　　　⒋威胁分析
　　　　第四节：项目竞争战略的选择
　　　　　　⒈五种竞争力量分析
　　　　　　　⑴新的竞争对手入侵
　　　　　　　⑵替代产品的威胁
　　　　　　　⑶供方侃价能力
　　　　　　　⑷买方侃价能力
　　　　　　　⑸现存竞争对手间的竞争
　　　　　　⒉竞争者分析
　　　　　　　⑴战略集团的划分
　　　　　　　⑵主要竞争对手的确认
　　　　　　　⑶主要竞争对手现行战略与实力
　　　　　　⒊竞争战略选择
　　　　　　　⑴关键成功因素分析
　　　　　　　⑵竞争战略选择
　　　　　　　⑶战略实施方案
　　　　　　　⑷战略选择评价

　　第六章：财务评价
　　　　☆评价方法的选择及依据
　　　　☆项目投资估算
　　　　☆产品成本及费用估算
　　　　☆产品销售收入及税金估算
　　　　☆利润及分配
　　　　☆财务盈利能力分析
　　　　☆项目盈亏平衡分析
　　　　☆财务评价分析结论
　　　　　⒈财务报表分析
　　　　　　⑴资产负债表分析
　　　　　　⑵损益表分析
　　　　　⒉财务比率分析
　　　　　　⑴偿债能力分析
　　　　　　⑵营运能力分析
　　　　　　⑶盈利能力分析
　　　　　⒊财务综合评价与分析
　　　　　　⑴基于改进熵值法的企业财务评价
　　　　　　⑵公司财务状况的综合分析
　　　　　⒋财务战略的实施对策
　　　　　　⑴加强财务管理，进行有效的成本控制
　　　　　　⑵提高财务效率，优化投资方向
　　　　　　⑶提高产品竞争力，积极开拓国内外市场

　　第七章：投资风险分析
　　　　第一节：市场风险和对策
　　　　　　⒈市场风险
　　　　　　⒉市场风险对策
　　　　第二节：资源风险和对策
　　　　　　⒈资源风险
　　　　　　⒉资源风险对策
　　　　第三节：技术风险和对策
　　　　　　⒈技术风险
　　　　　　⒉技术风险对策
　　　　第四节：财务风险和对策
　　　　　　⒈财务风险
　　　　　　⒉财务风险对策

　　第八章：融资策略
　　　　　　☆资金筹措
　　　　　　☆资金来源
　　　　　　☆资金运筹计划
　　　　第一节：企业不同发展阶段的融资策略选择
　　　　　　⒈创业期的最优融资策略
　　　　　　⒉成长期的最优融资策略
　　　　　　⒊成熟期的最优融资策略
　　　　　　⒋衰退期的最优融资策略
　　　　第二节：项目融资策略选择
　　　　　　⒈项目融资模式
　　　　　　　⑴ “市场模式型”项目融资模式
　　　　　　　⑵ “中介模式型”项目融资模式
　　　　　　⒉项目融资策略选择准则
　　　　　　　⑴项目融资策略选择的一般标准
　　　　　　　⑵融资策略选择的特殊标准
　　　　　　　⑶项目融资的策略选择

　　第九章：价值分析判断
　　　　第一节：价值判断方法的选择
　　　　第二节：价值评估